|  服务模式

甲方的有效需求是我们提供优质服务的关键，对需求的解读关系到项目边界内容和实施模式，我们会派专业的咨询师与您一对一沟通，确保真实准确理解您的咨询需求。我们为您提供三种服务模式：

1、全程驻场模式：中和企略组建专门的项目团队，全程驻扎甲方单位开展咨询服务。适用企业：咨询需求多、涉及面广，需外部力量推动企业变革，能够与咨询公司深入研讨交流，能够组建对接小组推动咨询项目进行。

2、半驻场教练模式：中和企略派驻行业专家(1-2人)，赴甲方单位开展实地调研、诊断汇报、方案研讨、落地培训等关键环节，并将咨询成果、方法论工具传授甲方对接人员或部门，以教练角色参与企业变革，并辅导甲方实操。项目文案编写不驻场进行。适用企业：咨询需求和预期目标明确，内部变革力量准备充分，成立专门的变革小组推动项目进行。

3、远程在线模式：中和企略挑选行业专家（1-2人），与甲方对接人员在线互动，提供方法论工具、案例资料等资料。适用企业：企业管理团队专业性强，管理咨询方案能够由内部团队独立推进执行，不需要外部力量参与辅助；企业保密要求高，不允许外部力量参与企业内部事宜，咨询方案必须由企业自身推动执行；咨询内容未包括需要实施改革内容，只需要变更企业内部资料或方案。

服务流程