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薪酬咨询不能忽视的事情
- 发布时间：2021-04-26 11:26
- 访问量：
薪酬咨询不能忽视的事情
【概要描述】薪酬咨询设计做维护一个工资的重要工作核心内容，内容效果不仅仅影响到薪酬管理，更是影响到企业的稳定和长远发展，虽然随着薪酬咨询管理公司的不断完善，众多企业薪酬设计都在向薪酬咨询公司靠拢，相应的工作也更加容易，但仍然有一些不容忽视的，那么小编就给大家讲解一下吧。
- 发布时间：2021-04-26 11:26
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薪酬咨询设计做维护一个工资的重要工作核心内容，内容效果不仅仅影响到薪酬管理，更是影响到企业的稳定和长远发展，虽然随着薪酬咨询管理公司的不断完善，众多企业薪酬设计都在向薪酬咨询公司靠拢，相应的工作也更加容易，但仍然有一些不容忽视的，那么小编就给大家讲解一下吧。
1、没有发展战略就没有薪酬设计
正所谓行军打仗需要良好的兵法韬略一样，企业的薪酬设计也不是孤立而行的，薪酬设计需要和企业的发展战略、员工需求和外部环境进行有机的结合，而且企业必须根据当期经济效益及可持续发展状况决定薪酬水平。
2、人本化是薪酬设计的核心内容
人本化是企业薪酬管理的重要原则，当然也是企业薪酬设计的核心内容，当然以人为本是要员工以认同企业价值观为基本前提，企业鼓励什么，摒弃什么要让员工一目了然，并通过正确的价值观管理来进行薪酬设计。
3、在差异化中寻求公平
一般而言，薪酬设计中的公平都是相对的，然而差异化缺失不可避免的，关键要在两者之中寻求平衡点，其实很多时候在企业的薪酬设计中，诸如同工不同酬的情况是不可避免的，因为即使是工作相同、岗位相同，但是员工的工作技能和态度是不同的，薪酬差距主要有两种：第一，是不同岗位的薪酬差距;第二，是同一岗位不同等级的员工薪酬差距。第一种差距可以通过岗位评价来解决;第二种情况在岗位评价的基础上，还要综合考虑员工的能力素质、员工对企业的贡献积累等因素来作出具体的评判。
4、企业文化应融入薪酬设计
薪酬设计直接与企业的发展阶段和所倡导的企业文化紧密相联，说实话这两者不应该是相互脱离的。当然很多民营企业可能根本就没有展示自己个性的企业文化，所以这也是导致他们薪酬设计比较困难的重要原因。