中和企略：腾讯公开课2021年4月（23-24，2天）班报名啦！

向腾讯学创新，深入了解和学习腾讯互联网思维和管理创新模式。借鉴腾讯20多年来的实战经验和咨询，对自身企业或组织的产品研发、市场营销、商业模式、人才培养、经营管理等进行重新的审视，找到创新模式，实现新的突破。如何利用业务创新管理提升组织运营效率和效能，成为了很多企业管理者必须思考清楚和研究明白的话题。让我们一同走进腾讯业务创新管理，感受不一样的管理模式和创新之道。

适合人群

创业者、中小企业管理者、企业决策领导层、高潜骨干

课程亮点

50. 去腾讯，零距离感受腾讯企业特色文化
50. 学创新，腾讯如何抓住变化，持续创新
50. 学管理，腾讯如何打造不断应变化的强力组织
50. 学案例，从最佳实践分析腾讯的成长与创新之路
50. 获证书，学习结束后，获得腾讯颁发的学习证书

课程安排

DAY 1 

模块一：互联网发展的底层心法（道）

1、跨界综述

2、互联网演进历程与商业模式转变轨迹

3、互联网商业竞争模式三个阶段

4、互联网发展的底层逻辑

学习受益：深入了解互联网商业模式和底层发展逻辑，树立和培养产品意识、用户意识，流量运营的营销意识

模块二：腾讯文化体验

1、感受名企的企业文化与科技创新的氛围

2、感受互联网企业开放，自由的工作与休闲空间

3、了解腾讯的发展历史、当下主打产品和未来的发展预期

模块三：腾讯业务创新管理“四法”（术）

1、“敏捷管理”之腾讯产品创新方法论

2、“极致体验”之腾讯用户导向价值观

3、“赛马极致”之腾讯组织及人才管理

4、“跨界融合”之腾讯产业互联网探索与实践

模块四：总结复盘与价值拓展

分组研讨，共创输出学习收获及关键思考后的行动计划和措施。

学习收益：学习和了解腾讯的持续创新是怎么做的，感受不一样的管理模式和创新之道。主动践行课程学到的跨界思维方法、产品方法论。通过案例解析与探讨，学会洞察人性的视角，洞见更多深层次的关键思考。

DAY 2

模块一：腾讯的互联网思维与文化创新   

1、腾讯特色企业文化

一切以用户价值为依规

腾讯产品经理文化

2、腾讯为何能一直快速发展

从腾讯组织裂变看腾讯未来战略布局

3、腾讯开放与互联网+

腾讯的开放如何做？

腾讯互联网+实践案例

学习收益：了解腾讯有别于其他互联网公司的独特企业文化，从腾讯快速发展了解腾讯如何进行内部文化变革与组织变革。

模块二：腾讯组织管理与战略创新

1、文化的力量

2、组织变革的革新之路

3、组织管理与业务战略布局

4、战略开放+布局产业互联网

5、腾讯产品基因战略论

6、世界是新的

7、互动交流

学习受益：学习腾讯是如何打造出能够不断应对现实变化的强有力组织，创造卓越绩效，腾讯又是如何做战略决策和战略创新。

讲师阵容

袁老师

原腾讯大学高级讲师/腾讯创新思维专家

2010年加入腾讯，拥有18年跨行业丰富从业经验，加入腾讯10年，主导腾讯多项创新变革项目落地，参与公司“互联网+”业务转型研讨与跨行业研究，多次受邀对外分享和指导企业实际转型与落地，收获一致好评！

于老师

曾任腾讯高级产品总监/腾讯学院高级讲师/《解构产品经理》作者

2006年加入腾讯，其拥有腾讯公司从研发，到体验设计，到产品策划的全线实战经验。参与、负责过的产品类型多种多样，有2C（To Consumer）产品，也有2B（To Business）产品。

现场实拍

学习时间

2021年4月23~24日

学习地点

深圳 · 腾讯教育企业培训基地