一、项目类型与成果

本次项目为薪酬和绩效管理咨询。主要成果包括：
1、薪酬和绩效调研诊断

2、收入分配制度总体改革思路

3、薪酬管理制度

4、项目奖励办法

5、绩效管理制度

6、绩效考核指标

二、客户基本情况

1、国有文艺院团，事业单位性质；属于全额财政拨款性质。

2、责任定位：地方非遗文化、民族文化的传承者、创新者、传播者。

3、……

三、项目背景

1、政策背景：2020年中办国办《关于深化国有文艺院团改革的意见〉的通知》，以及2022年地方吹响第二次文艺院团改革的号角。

2、老问题/行业普遍问题：事业单位传统的收入分配模式，收入水平主要由岗位职级决定，基础性、奖励性绩效几乎全额发放，考核拉不开差距，薪酬的杠杆作用失灵。

3、新问题：允许探索自主创收业务模式，但目前依然是收支两条线管理模式，主管机构还没有确定自主创收与工资总额之间的关系（决定机制）或奖励政策。