一、项目类型与成果

本次项目为山西省城乡规划设计研究院有限公司的薪酬和绩效制度优化和落地咨询。主要成果包括：

1、薪酬体系诊断

2、绩效体系诊断

3、薪酬和绩效制度

4、薪酬和绩效落地配套文件……

二、客户基本情况

1、股东：山西大地集团直属子公司

2、股权性质：省属国企二级

3、主营业务：城乡规划、工程设计、相关咨询服务……

4、规模：员工可参见官网数据，总资产、营收保密

5、组织机构：内设机构33个，其中职能部门8个、生产经营部门25个

6、更多介绍参见其网站：http://www.sxghy.cn/

三、项目背景

1、改制大背景：成立于1981年，原隶属于山西省住房与城乡建设厅，2021年6月整体划转至大地集团。原来的事业单位工资制度需要转为企业化的工资制度。公司已经编制了薪酬制度、绩效制度，需要优化制度、辅导落地。

2、内部关键问题与诉求：保密。

3、改革目标：通过工资制度改革，实现多劳多得、优劳优得，调动积极性……