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中和顾问团队陪跑，全面全程赋能科沛达
- 发布时间：2024-02-02 18:18
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中和顾问团队陪跑，全面全程赋能科沛达
【概要描述】日前，中和企略咨询公司与江苏科沛达半导体技术公司签订了长期顾问协议，将就其发展、运营、管理、人才等领域的提升、发展问题展开全面合作，旨在协助甲方提升运营效率、管理能力及整体竞争力……，顾问陪跑服务基于全领域战略合作、高性价比高，能创造更宽更深更久的价值……
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日前，中和企略咨询公司与江苏科沛达半导体技术公司签订了长期顾问协议，将就其发展、运营、管理、人才等领域的提升、发展问题展开全面合作，旨在协助甲方提升运营效率、管理能力及整体竞争力。
陪跑服务是我们的优势业务之一，与传统管理咨询服务有明显的不同。
其一，服务范围不同。陪跑服务以问题为导向，涉及的服务领域是多方面的，比如人力资源全面提升、管理体系全面提升等系统性制度建构议题，又比如调动积极性、提升生产效率等问题或目标导向的横向课题。传统咨询服务往往要基于特定垂直领域，比如薪酬体系设计、战略规划等。
其二，服务周期不同。陪跑服务的周期更长，往往最短要一年；而传统咨询一般几个月的时间。周期长，符合人的认知规律——认识有一个螺旋上升、迭代的过程。
其三，对顾问的要求不同。陪跑服务更加需要企业专家，是真正的T型知识结构。
其四，服务地点灵活。陪跑服务不需要全程驻场。
总之，顾问陪跑服务基于全领域战略合作、高性价比高，能创造更宽更深更久的价值。
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