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企业管理咨询的这些知识你应该要知道！
- 发布时间：2021-11-29 11:05
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企业管理咨询的这些知识你应该要知道！
【概要描述】企业管理咨询是由具有丰富管理知识和经验、掌握咨询的人承担的高度智能化的服务业务，是深入企业内部，根据企业要求与企业合作的顾问。管理者紧密运用科学的方法，找出企业存在的主要问题，用证据进行定量和定性分析，找出问题产生的原因，提出可行的改进方案，从而指导方案制定的实施，完善企业的管理机制，提高企业的管理水平和经济效益。包括以下四个方面:
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企业管理咨询是由具有丰富管理知识和经验、掌握咨询咨询的人承担的高度智能化的服务业务，是深入企业内部，根据企业要求与企业合作的顾问。管理者紧密运用科学的方法，找出企业存在的主要问题，用证据进行定量和定性分析，找出问题产生的原因，提出可行的改进方案，从而指导方案制定的实施，完善企业的管理机制，提高企业的管理水平和经济效益。包括以下四个方面:
01企业管理顾问必须具备的基本条件
1)管理理论知识;
2)有实际管理经验;
3)掌握咨询技能，必须经过咨询专业培训;
4)由于咨询是提高企业管理水平的任务，从事的是高智能、高强度的脑力劳动，这就决定了咨询师必须具备较高的素质、管理知识和咨询经验。
2企业管理咨询的对象
是要咨询的公司，必须在自愿的基础上成立，因为咨询本身就是一种服务，它不同于以往的检查组、验收组和工作组。对于这些群体的工作，公司处于被动的“被调查”地位，害怕发现问题，影响公司的“形象”，公司有“避医”的心态。咨询服务是企业感到“不适”的竞争费力、产销不协调、利润率低甚至亏损，但企业领导很难理解，于是积极聘请咨询专家进行咨询，提供咨询服务，业务经理愿意积极配合顾问，请他们提出建议，只有这样，咨询工作才能成功。
3企业咨询的方法和程序
顾问深入公司内部，与企业管理者紧密合作，用科学的方法进行定量和定性分析，找出重大问题，通过调查找出问题原因，提出可行的改进方案，进而指导改进方案的实施。
4企业管理咨询的性质
管理咨询是一种有组织的智力服务活动，咨询者利用自己的知识和经验为被咨询的客户提供管理咨询服务。