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企业管理咨询公司是如何为客户创造价值的？
- 发布时间：2021-10-27 11:13
- 访问量：
企业管理咨询公司是如何为客户创造价值的？
【概要描述】从本质上说，企业管理咨询是专业技能的出售，而不是专业技能的转让，企业管理咨询根据相关咨询，公司应对管理方法上的困难、视野的局限、工作能力的不足，协助企业规划未来，系统构建管理体系。对于企业管理咨询公司顾问来说，在这个过程中，常驻顾问要通过对企业经营管理方法现状的理解、划分、区分和处理，构建一个多阶段、文本化、通俗易懂、可实施的方案，计划制定后，他们将协助企业落地、执行和达成计划。
- 发布时间：2021-10-27 11:13
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从本质上说，企业管理咨询是专业技能的出售，而不是专业技能的转让，企业管理咨询根据相关咨询，公司应对管理方法上的困难、视野的局限、工作能力的不足，协助企业规划未来，系统构建管理体系。对于企业管理咨询公司顾问来说，在这个过程中，常驻顾问要通过对企业经营管理方法现状的理解、划分、区分和处理，构建一个多阶段、文本化、通俗易懂、可实施的方案，计划制定后，他们将协助企业落地、执行和达成计划。
以咨询师为例，可分为:需求分析阶段、调查诊断阶段、方案设计阶段和辅助实施阶段。
在调研阶段，在企业咨询需求的前期判断假设下，对假设进行结构化分解，在外部环境或企业内部寻找相应的材料进行验证，最后，对企业的经营状况进行了诊断分析。
在辅助实施阶段，在前一阶段的前提下，对任务进行分解，逐步帮助企业完成计划的实施，从而达到解决问题、满足需求的目的。
公司顾问提供的企业管理咨询服务:
1.服务特色:管理咨询，量身定制管理模式;
2.现场实战:现场调研、数据分析、系统总结、行动实施，以解决企业实际问题为导向，手把手进行训练切实保证策划动作的全面落实;
3.软件支撑:等距管理模式信息化，管理流程透明化，通过信息化不断固化等距管理模式。
【特别说明：根据讲话稿整理。百问百答系中和企略运营IPI，未经许可，不得转载。】
