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人力资源咨询的基本要点
- 发布时间：2021-09-14 11:28
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人力资源咨询的基本要点
【概要描述】在现代社会，人力资源是组织中活跃的资源，如何吸引人才，如何让组织现有的人力资源发挥更大的作用，支持组织战略目标的实现，是所有领导者必须认真思考的问题，这也是越来越多企业高层到来的原因之一。 从人力资源领域，在这种情况下，人力资源工作就不能再局限于传统的人事工作范围，所谓战略人力资源，是指从战略的角度，在人力资源工作中进行招聘、选拔、调配、激励等一系列任务。
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在现代社会，人力资源是组织中活跃的资源，如何吸引人才，如何让组织现有的人力资源发挥更大的作用，支持组织战略目标的实现，是所有领导者必须认真思考的问题，这也是越来越多企业高层到来的原因之一。 从人力资源领域，在这种情况下，人力资源工作就不能再局限于传统的人事工作范围，所谓战略人力资源，是指从战略的角度，在人力资源工作中进行招聘、选拔、调配、激励等一系列任务。
战略人力资源咨询的内容
1、战略人力资源咨询的对象是客户的决策团队
为什么是决策团队? 因为决策团队要关注组织的长期可持续发展，他们有责任从战略的角度考虑组织中的问题，即战略思维只能来自决策团队 ，不是客户中的其他人，而且，战略人力资源管理咨询的结果必须经过决策团队才能对组织发展产生影响。
2、从战略、系统、全局的角度看咨询的价值
战略人力资源管理强调要从战略的角度看人力资源管理体系和人力资源管理的具体运作系统、全面的视角，强调人力资源资源管理必须着眼于支持组织战略目标的实现，它的结果不容易用短期绩效衡量，它对组织的价值往往反映在未来，因此，咨询公司和客户必须事先就咨询的价值达成共识，否则项目根本无法进行。 相互信任是项目进行的前提，也是项目成功的保证。
