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人力资源咨询的作用
- 发布时间：2021-07-08 15:38
- 访问量：
人力资源咨询的作用
【概要描述】人力资源咨询，即为企业提供的专注于发现和解决人力资源管理方面问题的服务，特别是在于为企业构建完善的人力资源管理体系，对企业的意义主要体现三个方面：一是全面发现企业存在的人力资源管理相关问题;二是解决这些问题，量体裁衣，制定切合实际的方案并帮助实施;三是传授企业管理者发现和解决人力资源管理问题的方法和技能，使企业在人力资源管理方面具有自我造血功能。人力资源管理咨询的最终目的是使企业的人力资源管理能够充分的配合企业的发展战略。
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人力资源咨询，即为企业提供的专注于发现和解决人力资源管理方面问题的服务，特别是在于为企业构建完善的人力资源管理体系，对企业的意义主要体现三个方面：一是全面发现企业存在的人力资源管理相关问题;二是解决这些问题，量体裁衣，制定切合实际的方案并帮助实施;三是传授企业管理者发现和解决人力资源管理问题的方法和技能，使企业在人力资源管理方面具有自我造血功能。人力资源管理咨询的最终目的是使企业的人力资源管理能够充分的配合企业的发展战略。
另外，人力资源咨询项目过程中还可以通过日常的沟通以及给企业提供相关的培训，起到以下作用：
(1) 管理顾问帮助企业高层树立正确的管理理念，共同探讨决策的方法和技巧，以提高其决策能力; 通过提高企业高级管理人员对下属工作能力和绩效的正确判断和判断能力，提高其使用人员的能力; 通过对公司高效的职能管理体系的建立和完善，将使公司的高层管理人员能够摆脱过度忙碌的日常工作，有更多的时间研究长期发展战略。 这可以大大提高他们利用时间的能力和管理效率。
(2)在人力资源咨询过程中，结合企业实际，有计划地培训和指导中层管理人员，为其提供专业知识、新的管理咨询或方法、诀窍， 牢固树立企业整体利益观，协调纵横管理关系，提高综合管理素质。
(3)通过人力资源管理咨询，可以向全体员工广泛传播管理科学的各种基本原理、知识和方法，普遍提高其管理业务水平、集体观念和工作职责。
