（一）您可能面临的困惑

1、制度缺乏清晰的战略引领；

2、制度体系不完善，不系统，不规范；

3、制度制订缺乏严谨系统的管理程序，可操作性不强；

4、制度缺乏时效性，不能适应形势的变化；

5、制度得不到良好的执行，对于制度执行的监督不力。

（二）中和能为您做什么

首先，我们将帮助企业构建分类分级的制度框架，将制度体系对企业经营业务形成全覆盖。要求做到：第一，科学规范化管理，事事有规矩、步步有准则；第二，无管理空白点，每一件业务都有制度来规范；第三，无管理交叉点，一件业务尽量只由一个制度来规范。

其次，明确各项制度的权责边界、评价标准、主管部门、处罚条例等内容：

最后，我们将在一段时期内，协助企业进行制度试用测试，实现动态调整优化。

（三）帮助您实现的价值

1、建立支撑战略、符合企业运营管理特点的制度框架，确保制度建设“横向到边，纵向到底”，无盲区。

2、通过科学的优化程序，不仅从形式上、更是从制度的内容方面实现全面优化，解决管理交叉或悬空问题。

3、提供同类型企业制度文件大数据，供企业研究、借鉴，提升自身的制度规范化水平。

4、提供三标一体、制度流程一体化、制度内控一体化等融合式制度建设方案，确保一个制度体系可适应多个标准及规范体系的要求。

（四）部分客户案例