（一）高质量发展背景

党的十九大报告强调，要加快国有经济布局优化、结构调整、战略性重组，促进国有资产保值增值，推动国有资本做强做优做大。进入“十四五”时期，随着我国供给侧结构性改革深化，经济和产业转型升级加快，国有企业将迎来新的机遇和挑战，要求国有经济发挥国民经济中坚力量作用，通过自身产业升级转型和现代产业体系构建，带动我国经济与产业的全面转型升级。

随着内外部环境的变化，“十四五”时期国资国企发展将面临新的机遇和挑战：第一，社会主要矛盾的转变要求国资国企资本布局重点解决发展不平衡不充分的问题，形成高质量发展态势；第二，全球产业格局变革，要求国有企业进一步把握“一带一路”战略的发展机遇，并实现内外两个市场的均衡发展，构建全面开放的发展格局；第三，经济发展新旧动能转换，要求国有企业把握新技术、新产业、新业态和新模式带来的发展机遇，加快战略新兴产业培育，构建现代产业体系；第四，区域一体化步伐加快，要求国有企业从更广阔层面深化区域合作与实现资源优化配置，激发国资国企的发展活力；第五，国有企业改革与优化国资布局的双重任务，要求加快国有资本投资运营公司的组建与改革，为国资国企优化国资布局和产业结构调整提供有力支撑。

（二）您可能面临的困惑

1、国有企业改革三年行动方案进程已过半，还有不少地方平台公司未完成市场化转型，如何组建地方国有资本投资公司，实现原国有资产经营向资本运营的转变？

2、组建国有投资集团的过程中，哪些国企应当纳入国资整合范围，如何定位转型后的平台公司？

3、新组建的国有资本投资集团如何构建集团管控体系，法人治理结构如何安排，党建引领如何与企业经营相融合，在治理结构上应如何设计？

4、大跨度国资整合、多种业态混合经营是大概率选择，如何实现业务上的互补协同，总部管控职能如何构建，各项业务管控宽度与深度如何设计？

5、面临薪酬、考核、人事关系等历史遗留问题，如何在转型中实现平稳过渡？

6、原事业单位的类行政化管理，如何向现代企业经营管理转变，财务、资产、人事应做何安排？

（三）中和能为您做什么

具体来讲，中和咨询将从政策解读与环境研判、国资布局调整、国有企业战略重组、高质量发展、改革发展举措制定、战略落实保障等多个方面帮助客户明晰自身所处内外部环境、战略定位等，在此基础上逐步提出国资总体规划、保障体系、战略举措及行动计划，形成完整的战略管理体系。

（四）帮助您实现的价值

1、为您提供平台公司转型的全套方案，实现平稳过渡、顺利转型，按期完成国企改革行动方案；

2、帮您制定平台公司发展战略规划，紧密结合地方“十四五”规划背景，凸显国企当担；

3、通过治理结构设计、流程制度建设、内控建设、人力资源体系建设、经营考核体系建设等工作，理清党建与发展双命题，促进党建与发展深度融合。