（一）您可能面临的困惑

公司是否还处在重生产轻市场，营销跟着广告走节奏，固守过去传统的营销模式，缺乏创新意识和创新动力？

公司是否还在为倡导"不管是白猫还是黑猫，抓到老鼠就是好猫"团队管理模式，为留不住优秀人才而纠结？

公司是否因为市场到处串货，低价竞争，经销商相互指责、投诉，为缺乏有效规范管理而苦恼？

公司是否还在为打价格战困扰且销量缓慢增长，而营销费用却高涨的问题而头疼么?

公司是否还在为市场占有率逐年增长，而存货周转率却越来越月低而找不出原因失眠？

（二）中和能为您做什么

中和企略以独特的“红蓝战略”为核心理念，帮助您在红海业务中实现蓝海空间。核心要义在于进行多维度主动市场细分，满足红海市场中未被满足的客户需求：

通过准确识别您的营销、产品、研发等关键成功因素，分析竞争对手的竞争策略，帮助您构建全面的营销体系，最终形成差异化竞争优势：

（三）帮助您实现的价值

1、为客户建立明晰的商业模式、盈利模式，构建全面的营销管理体系，打通“市场-研发-市场-销售”的全流程；

2、帮助您识别红海危机，发觉红海中的蓝海机遇，适配企业资源抢占蓝海先机，构建差异化竞争力。