政策背景研究

国企改革三年行动是未来三年进一步落实国有企业改革“1+N”政策体系和顶层设计的具体施工图，也是对党的十八大以来各项国企改革重大举措的再深化。国企改革三年行动聚焦八方面重点任务：

1、完善中国特色现代企业制度，坚持“两个一以贯之”，形成科学有效的公司治理机制；

2、推进国有资本布局优化和结构调整，聚焦主责主业，发展实体经济，推动高质量发展，提升国有资本配置效率；

3、积极稳妥推进混合所有制改革，促进各类所有制企业取长补短、共同发展；

4、要激发国有企业的活力，健全市场化经营机制，加大正向激励力度；

5、形成以管资本为主的国有资产监管体制，着力从监管理念、监管重点、监管方式、监管导向等多方位实现转变，进一步提高国资监管的系统性、针对性、有效性；

6、推动国有企业公平参与市场竞争，强化国有企业的市场主体地位，营造公开、公平、公正的市场环境；

7、推动一系列国企改革专项行动落实落地；

8、加强国有企业党的领导党的建设，推动党建工作与企业的生产经营深度融合。

各类工具的适用导向

中长期激励的工具主要包括：超额利润提成、项目跟投、虚拟股权、分红激励以及其他方式，不同工具再适用范围、条件有差别：

中和企略解决思路

中和企略中长期激励方案七步走：第一，定对象——确定激励范围和激励对象；第二，定模式——确定激励原则和模式；第三步，定来源——明确激励资金来源和总额；第四，定分配——确定个人利润的分配方式；第五，定发放——确定激励计划时间安排，包括有效期、授权日、等待期、行权期与窗口期、禁售期；第六，定条件——提取的条件；第七，定程序——决策和实施程序。