（一）您可能面临的困惑

1、缺乏对于全面风险管理体系及其咨询与方法的了解；

2、将风险管理等同于制度建设、内部控制等其他管理活动；

3、风险识别与评估能力缺失；

4、缺乏风险管理策略的概念，过于看重或夸大风险的影响；

5、无法提出针对于风险的控制及解决方案；

6、主要凭借个人的经验和对风险的认识开展管理工作，缺乏科学的风险评估与控制方法。

（二）中和能为您做什么

我们将通过八个步骤进行完整的风控体系建设：

其中，风险识别、评估是最为关键环节，我们从战略、财务、市场、运营、法律五个方面进行分析评价：

最终，形成企业风险控制手册，进行全员培训宣贯，并进行风险绩效管理：

（三）帮助您实现的价值

1、通过科学的工具方法，帮助客户识别风险，进行风险评级及风险管理策略设计。

2、建立风险管理方面的标准、法规，搭建《全面风险管理体系》；

3、通过风险管理体系的运行，培育风险文化，实现对内外部风险的提前、有效管控。

（四）部分客户案例