刘伟峰
合伙人管理学硕士。10 多年管理咨询经验，近 10 年实体企业工作经验，拥有多个企业的长期陪跑经验。
- 服务内容覆盖战略、文化、营销、组织、制度、流程与人力资源，常以经营目标为起点统筹多个模块
- 服务客户覆盖国资平台、交通基建、能源化工、装备制造、文旅、医药、消费与科技等行业
- 多个项目从规划一路做到机制落地，形成长期陪跑合作
代表项目
- 安徽交控资源（十四五规划、组织、薪酬、绩效）
- 安徽高速集团（战略、管控、流程、文化）
- 安徽交工集团（人力资源）
- 安徽高路建设（十四五规划）
- 安徽徽州国投（战略、人力资源）
- 江苏宏信国投（组织、人力资源、制度）
- 安徽滁宁高速（战略、管控、人力）
- 中国建筑设计总院（战略）
- 江北新区 CBD 开发运营公司（战略）
- 中国国机重工（战略、管控、人力）
- 唐山文旅集团（战略、管控）
- 唐山南湖投资集团（战略）
- 成都硅宝股份（组织设计、流程、绩效）
- 中石油咸阳宝石（战略、人力资源）
- 中兵器北方信息集团（北斗商业计划）
- 黄石东贝集团（组织、薪酬与绩效）
- 华能泰山电力（人力资源）
- 天津天一建设集团（组织与人力资源体系）
- 河南汇博医疗（集团管控）
- 宁夏百益达医疗（组织、薪酬）
- 新乡万和过滤（营销、中长期辅导）
- 福建鸿博股份（营销）
- 徐工科技（经销商能力提升）
- 广东皇冠新材（战略）
- 中华总工会职工旅行社（战略、组织与管控、人力资源）
- 中石化飞燕环保（职责、薪酬、绩效）
- 北京朝阳区国资幼儿园（职级、薪酬、绩效）
- 北京中科百测（薪酬、绩效）
- 山西城乡规划院（薪酬、绩效）
- 南宁艺研院（收入分配制度）
- 中国电信（渠道与产品）
以上为近年来部分项目，另有其他行业项目可在沟通中提供。
